ポスト成果主義時代の人材マネジメントＩＴソリューション 〜ＭＢＢ（Management By Belief)
MBBは、知識創造理論の提唱者である一橋大学の野中教授とフライシュマン・ヒラード・ジャパン株式会社:シニアバイスプレジデントの徳岡様により開発された、全く新しい経営概念です。
　 既存の事業計画の策定から目標管理までのプロセスと並行して、MBBのプロセスを経営にビルト・インして いくことで、事業計画の遂行に向け社員が納得して一丸となる組織風土を醸成することが可能となり、ス ムーズに戦略ゴールの達成が図られるようになります。
　会社目標や組織目標の背景にある会社や上司の思いと、自分自身の仕事やキャリアに対する思いをぶつけ合い（『創造的対話』）、会社にとっても自分にとっても意味のある業務上の目標を見出し、設定して、実行して行くこと。
　パーソナルなコミットメントに裏打ちされた目標は、偉大な成果を自発的に求めることにつながり、目標管理が陥りがちな、やらされ感、疲弊、目標矮小化などを避けることができ、ＭＢＢの創造的対話を行うガイドラインとして、企業固有の知識創造プロセスに埋め込まれた共通の価値観や作法（○○ウェイ、行動指針など）を共有することができます。